10 TENDENCIAS TECNOLÓGICAS PARA 2009

El desarrollo tecnológico pone constantemente a las empresas frente a nuevos desafíos estratégicos. El especialista en investigación de mercados Gartner ha identificado diez tendencias que tendrán repercusiones a largo plazo sobre las tecnologías de la información y sobre los modelos de negocio.

Gartner entiende por tecnología estratégica aquella que tiene potencial para impactar de forma significativa en las empresas en los próximos tres años. Entre los factores que indican este potencial se encuentra la capacidad de alterar el panorama tecnológico o corporativo, la necesidad de una fuerte inversión o el riesgo de que sea tarde para adoptar dicha tecnología. Son tecnologías capaces de afectar a los planes, programas e iniciativas a largo plazo de las organizaciones, porque ya son lo bastante maduras como para ser usadas en el mercado o porque suponen una ventaja estratégica si se es de los primeros en adoptarla.

1. Virtualización. Los servidores, el espacio de almacenamiento, las aplicaciones están migrando a la red. Los servidores virtuales ahorran tiempo y recursos. Gartner pronostica que para 2010 la tendencia tendrá una penetración del 40%.

2. Cloud Computing. O computación en nube, consiste en utilizar la red como base para el uso de la tecnología informática. La principal ventaja es la capacidad de adaptación de las aplicaciones y servicios online a las distintas exigencias de los clientes. Amazon, Google, IBM y HP, entre otras, llevan tiempo desarrollando estos sistemas.

3. Ultraslim servers. El desarrollo tecnológico permite minimizar la necesidad de espacio, como en el caso de estos servidores ultrafinos, con mucha capacidad de almacenamiento y pequeño tamaño.

4. Estructuras orientadas a la red. El modelo internet marca a otros modelos de negocio: ágil, interactivo y orientado al servicio. Gartner espera que la continua evolución del enfoque basado en la red permita su uso en un conjunto de soluciones para la empresa cada vez más amplio en los próximos cinco años.

5. Mashups. De algunos pasatiempos de la red terminan surgiendo servicios a tener en cuenta. Algunas aplicaciones web pueden tener este destino. Según la consultora, en 2009 las empresas llevarán algunos de los mashups de la web 2.0 al nivel Enterprise 2.0.

6. Sistemas especializados. Los sistemas heterogéneos se emplean cada vez más en la computación de alto nivel para gestionar grandes cargas de trabajo. Pero estos sistemas podrían alcanzar el mercado de masas.

7. Servicios sociales. Gartner considera que cuanto antes se adopten las plataformas y medios sociales, mejor. El software social, tiene que entrar en consideración, al igual que los mashupsY esto incluye las redes sociales, el trabajo colaborativo, la evaluación y la creación de medios.

8. Comunicación más sencilla. Teléfono, internet y servicios de datos se unen. En los próximos cinco años, el número de operadores podría reducirse al 50%. Las empresas deben diseñar programas detallados sobre cómo gestionar la convergencia de las comunicaciones.

9. Business Intelligence. La gestión del conocimiento es la base para una tomar una buena decisión y mejorar el rendimiento de la empresa. Es un concepto especialmente estratégico pues está relacionado con los trabajadores del conocimiento y directores comerciales.

10. GreenIT. Las empresas necesitan desarrollar planes de eficiencia energética y sostenibilidad. Si se cambia a productos más eficientes se puede minimizar la huella energética de la empresa. Además, las regulaciones apremian.

Extraído de MarketingDirecto.com

Ultimate Aero EV: detalles del coche eléctrico más rápido del mundo

por : Juan Ranchal: 24 Ene 2009, 14:33

Shelby Super Car, ha anunciado los detalles del superdeportivo ecológico que será comercializado a finales de año. A resaltar los 1.000 C.V de potencia y especialmente, un sistema revolucionario que recargaría las baterías ¡¡¡en 10 minutos!!!

El Ultimate Aero EV es la apuesta más espectacular para la creación de un superdeportivo motorizado por energía eléctrica, que no se quede únicamente en la sala de diseño.

Shelby asegura que un prototipo rodará en distintas carreteras el próximo mes y que a finales de 2009 será comercializado. Además indican que la tecnología empleada se puede exportar a autobuses o camiones.

Las cifras del Ultimate Aero EV son de fábula para estar motorizado por electricidad: 500 o 1.000 C.V de potencia según modelo con uno o dos motores, velocidad máxima de 335 km/h y aceleración de 0 a 100 km/h en 2,5 segundos. A los motores denominados “All‐Electric Scalable Powertrain” se unirá una caja de cambios automática de tres relaciones.

Lo más relevante llega con sus 320 kilómetros de autonomía y especialmente con un sistema de recarga denominado “Charge on the Run”, que según la compañía cargará las baterías en tan sólo 10 minutos en un enchufe de 220 voltios. Este sistema, realmente increíble, revolucionaría todo lo conocido.

No se conoce el precio final del modelo aunque se rumorean cifras astronómicas (600.000 dólares). El alma de este automóvil, el motor AESP, costaría entre 5 a 6.000 dólares en producción masiva de 1.000 a 10.000 unidades, un coste de licencia asumible para los grandes fabricantes mundiales y que se podría abaratar si optan por tecnologías como las que patrocina Shelby Super Car.

Extraído de The Enquirer

Eliica, un coche eléctrico a 370 kilómetros por hora

Publicado por Redacción el 18 de Enero del 2009

Acelera más rápido que un Porsche. Es el Eliica, un inusual coche eléctrico de ocho ruedas con un aspecto bastante curioso (futurista, pero al estilo retro). Con unas prestaciones que pueden competir con el mejor de los deportivos de combustible. Porque de hecho eso es lo que persigue: equipararse con los mejores modelos comerciales para demostrar que los vehículos eléctricos pueden ser una alternativa viable.

De ahí que, con sus 640 caballos de potencia repartidos en motores independientes para cada rueda, pueda alcanzar los 370 kilómetros por hora. No sólo eso, sino que también puede acelerar de 0 a 100 kilómetros por hora en apenas cuatro segundos, por encima de lo que podríamos conseguir con un Porsche 911 Turbo (que no es precisamente un coche lento).

El hecho de que posea el doble de ruedas que un automóvil normal se debe a que mejora su tracción, haciéndolo adecuado para diversas superficies urbanas. En su interior puede albergar a un total de cuatro personas. Tanto los pasajeros como el conductor deberán compartir habitáculo con las diversas baterías de litio que necesita para funcionar. Tardan unas diez horas en cargarse, con lo que consigue una autonomía de 300 kilómetros. Eso sí, conduciendo a 100 kilómetros por hora como máximo.

Su inventor, el profesor Hiroshi Shimizo de la Keio University (en Japón), insiste en explotar algo más que los beneficios ecológicos de los motores eléctricos. “El coche eléctrico nunca llegará al mercado a menos que su rendimiento sea mejor que el de los coches con motor de gasolina”, afirma con rotundidad. De ahí que busca inversores para subvencionar la producción en serie del Eliica. E incluso así cada unidad podría costar más de 300.000 dólares (casi 226.000 euros). Quizás Shimizo debería plantearse que, además de hacerlos más potentes, sería recomendable que el automóvil eléctrico del futuro fuese algo más asequible.

Extraído de TuExperto.com

Hace pocos años atrás...

Revista: Fortune
Tema: Tendencias y futuro
Fecha: Febrero 23, 2004
Autor(es): Fred Vogelstein

En los siguientes párrafos se identifican diez tendencias que predominarán en el área tecnológica en los próximos años. Se han identificado las empresas que parecen mejor preparadas para ganar lo que, seguramente, será una de las batallas más memorables de Silicon Valley. Además, con esta información se pretende crear una guía que ayudará a inversionistas, entusiastas y observadores casuales de tecnología.

1.- El polvo inteligente puede desatar una tormenta: el polvo inteligente se refiere a redes de sensores computarizados, económicos, de bajo poder y no más grandes que una aspirina, que pueden monitorear la temperatura, la luz, la vibración o, incluso, la radiación de químicos tóxicos. Sus aplicaciones pueden ser comerciales, militares, médicas y hasta ecológicas. Se espera que salgan al mercado unos 150 millones para el 2006.

2.- Los cambios de roles en tecnología: la concepción de la PC como un aparato destinado a ciertas funciones ha cambiado. Puede ser que los consumidores todavía no conciban ver televisión mediante sus monitores, pero ya escuchan música con ellos. Seguramente tampoco comprarían un televisor a Dell o HP, pero sí una pantalla plana que estos fabricantes ofrezcan. La convergencia ha llegado gracias al descenso de los costos de pantallas planas y discos duros, el fácil acceso a la banda ancha y las facilidades de instalación que ofrecen ahora los hogares. Para los fabricantes de PC, esta tendencia es una ventaja frente a la reciente caída de las ventas. El claro ganador de este nuevo mundo es Apple que ha sabido combinar varias vertientes de la industria del entretenimiento y la tecnología.

3.- China establece los estándares: sólo hay que tratar de imaginarse una sola área del quehacer humano que no haya sido tocada por este país. No sólo produce bienes de consumo, sino tantos ingenieros y científicos como EE UU. China será el próximo rival de la industria tecnológica y quiere ser el punto de partida para el establecimiento de estándares. Uno de las áreas donde se evidencia el poder de esta nación es en el de los teléfonos celulares, aunque pronto podrá hablarse de los mercados de software, microchips y otros.

4.- El código abierto despliega sus alas: mientras Linux amenaza a Microsoft, otros 86 mil proyectos de código abierto se preparan para conmocionar el resto del mundo del software. Esta tendencia abre extraordinarias posibilidades de mercado y nuevas alternativas para los clientes y consumidores. Ya en el mercado de servidores es común el código abierto, ahora le toca a los PC y otros dispositivos como los teléfonos celulares.

5.- Nada que detenga a eBay: este sitio de subastas por Internet no puede detener su crecimiento. Para convertirse en un coloso global, ha recurrido a la estrategia de evangelizar sus maravillas alrededor del mundo.

6.- Tecnología Wi-Fi dondequiera: el roaming inalámbrico ya ha comenzado. Algunas líneas aéreas ofrecerán el servicio de conexión desde los aviones. Intel también anunció la salida al mercado de los chips llamados WiMax para distancias de hasta 300 pies.

7.- La televisión de alta densidad: después de años de pruebas parece que la televisión de alta definición está lista para salir al mercado. La primera pieza del rompecabezas de la HDTV, convertir la TV a digital, se supone estará completa para el 2007. Las señales digitales son menos susceptibles de interferencias, haciendo más eficiente el uso de ondas o permitiendo nuevos tipos de aplicaciones, como servicios de datos e interactividad. Para los consumidores el precio será muy atractivo, ya que docenas de empresas están preparando el mercado para competir con los japoneses y coreanos.

8.- La explosión de las suscripciones: se trata de los servicios de TV pagos. La gente comienza a preguntarse cuántos de estos servicios realmente se necesitan (Tivo, Netflix, Directv, radio satélite, Black Berry, teléfono celular, DSL, etc.). Los vendedores de suscripciones esperan que una vez que el consumidor se enganche, no deje el servicio. Pero probablemente muchos tomarán acciones cuando vean sus cuentas de tarjetas de crédito.

9.- Las telefónicas y el uso del VOIP: el número de llamadas que se ha cambiado al sistema de Protocolo de Voz sobre Internet es apenas una fracción de la fracción del número total de llamadas en las líneas ordinarias (menos de 150 mil personas usan VOIP como su principal medio de comunicación). Sin embargo, se espera que las empresas de cable empiecen a ofrecer el servicio a los consumidores. El asunto clave será el precio.

10.- Resurge la publicidad en Internet: aun cuando el desplome de Internet dejó escépticos a muchos con respecto al poder publicitario de este medio, Wenda Harris Millard, gerente del área en Yahoo, dice que la publicidad en las páginas de automóviles y películas ya está completamente vendida para este año. Los analistas esperan un crecimiento cercano al 20% entre este y el próximo año.

Extraído de De Revistas

El Gran Hermano vigilará aún más

Lunes, 17 de septiembre de 2007 - 13:19 GMT

Humphrey Hawksley
BBC, Washington

Los gobiernos de Estados Unidos y el Reino Unido están desarrollando aparatos cada vez más sofisticados para vigilar de cerca a los ciudadanos.

Y cuando se trata de tecnología, EE.UU. parece determinado a seguir a la cabeza.

"Cinco nueve, cinco diez", dice en voz alta uno de los estudiantes que participa en la investigación, tecleando en su computadora portátil para ajustar mi altura (en pies).

"Eso es lo que mide", me notifica.

"Bueno, ahora lo estamos congelando", grita otro de los estudiantes mirando a su pantalla. "Tenemos su altura, su huella, y el ADN de su andar", agrega.

"¿El ADN de mi andar?", interrumpo, e inconcientemente levanto la cabeza de tal forma que capturan mi rostro con la cámara.

"¿Tenemos eso?", pregunta el profesor Rama Challap. "Nos basta con 30 cuadros -alrededor de un segundo- para conseguir una imagen con la que podamos trabajar", explica.

Rastreando individuos

Me encontraba en la Universidad de Maryland, justo en las afueras de Washington DC, donde Challapa y su equipo desarrollan tecnología de punta en materia de vigilancia ciudadana.

Habían corrido los muebles en la sala de conferencias para que pudiera moverme para adelante y para atrás; y colocaron cámaras suficientes para alimentar su base de datos digital con mis señas.

El ADN de mi andar, por ejemplo, es un código que registra la forma específica en que camino.

Su meta es diseñar un sistema que permita unir un rostro a ese código, esa altura, esa masa corporal. Para que la identificación sea instantánea.

"Si usted camina entre el público, nosotros podremos rastrearlo", dice el profesor, a través de elementos que "no necesitan de la cooperación de las personas".

Desde los ataques del 11 de septiembre, muchas mentes brillantes en la industria de la defensa dejan de lado el rastro de los misiles nucleares y se abocan en cambio al de los individuos, para identificar por ejemplo a atacantes suicidas.

Una sociedad controlada

La siguiente parada fue una agencia del Pentágono en un edificio apagado en un suburbio en Virginia.

La Agencia de Proyectos Avanzados de Investigación de Defensa (Darpa, por su sigla en inglés), tiene una misión clara: asegurar que, cuando se trata de tecnología, EE.UU. vaya siempre a la cabeza.

Su historial es sorprendente. En la década de 1970, cuando aún escribíamos a máquina y copiábamos con carbónicos, Darpa avanzaba en Internet.

En la década de 1990, cuando todavía agujereábamos mapas, Darpa creaba la navegación satelital que ahora tenemos en los coches.

"Preguntamos a los líderes qué es lo que no los deja dormir", dijo su entusiasta director Tony Tether. "Qué problemas enfrentan una vez que han dejado sus puestos", agrega.

"¿Y cuáles son?", pregunto.

Hizo una pausa, y puso la mano en el mentón. "Preferiría no decirle. Es información secreta", responde.

Traducción

"Está bien, ¿podría decirme entonces en qué están trabajando hoy en día?", contesto.

"Ah, el idioma", dice muy seguro, chasqueando los dedos. "A menos que vayamos a entrenar a cada ciudadano estadounidense y soldado para que entienda 16 idiomas, debemos desarrollar una tecnología que les permita entender -en donde sea que estén- qué es lo que sucede a su alrededor", afirma.

"Espero que en el futuro seamos capaces de mantener conversaciones; por ejemplo, yo le hablaré en inglés y usted en francés, y será natural", dice.

"¿Y de la traducción se encarga la computadora?", pregunto.

"Si. Todo por computadora", asegura.

"Y esto de una sociedad totalmente vigilada, ¿es pura ciencia ficción?", sigo.

"No, no es ciencia ficción. Estamos desarrollando un avión no tripulado -un UAV- que sobrevolará durante cinco años con cámaras, y responderá a las órdenes que se le den para vigilar por aquí y por allá", indica.

"Esto se hace hasta cierto punto hoy por hoy en Bagdad. Pero es hacia donde nos dirigimos", afirma.

Tecnología inteligente

Resulta interesante que nosotros, el público, no nos preocupemos. Las encuestas de opinión, tanto en EE.UU. como en el Reino Unido, revelan que el 75% quiere más y no menos vigilancia.

En algunas ciudades estadounidenses, como Nueva York o Chicago, se piensa seguir los pasos del Reino Unido, donde todos los movimientos son monitoreados de cerca por cuatro millones de cámaras de circuito cerrado (CCTV).

Hasta ahora no se han inventado aparatos que nos graben dentro de nuestras casas, pero incluso eso está por cambiar.

Ian Kitajima voló a Washington desde sus laboratorios en Hawaii para mostrarme tecnología que "siente a través de las paredes".

"Cada individuo tiene un perfil distinto", explicó Ian, mientras sostenía una caja rectangular verde que parece el control remoto de una televisión.

Utilizando ondas de radio, se apunta a un muro y el aparato dice si hay alguien del otro lado. Resulta que el cuerpo humano emite señales de radio tan fuertes que la cajita percibe el ritmo de la respiración y los latidos del corazón.

Su empresa, Oceanit, lo someterá a prueba con la Guardia Nacional Hawaiana en Irak el año que viene.

Percibiendo la amenaza

"Primero, permite saber si una persona está viva o muerta en el campo de batalla", dijo Ian.

"Pero también muestra si una persona que se encuentra en determinada habitación va a hacerle daño, puesto que su corazón se acelera", dice.

"Dentro de 10 años la tecnología será mucho más avanzada. Podremos escanear a la gente con una de estas cosas y saber qué está pensando", afirma.

Me mira con curiosidad, notando mi aprensión.

"Sí, ya sé. Suena a Viaje a las Estrellas, pero es lo que se viene", remata.

Extraído de BBC Mundo - Ciencias y Tecnología